COLUNA DIREITO EMPRESARIAL. Drª.Rose Giacomin, advogada renomada com vasta experiência e inúmeras contribuições na área jurídica. Com uma carreira consolidada, ela auxilia empresários na perpetuação de seus negócios jurídicos, compartilhando seu conhecimento por meio de artigos, palestras e atuação como professora. Além de sua atuação social, presidindo instituições como o Instituto IBC, o Instituto Empresa Familiar e a Federación Iberamericana de Abogados A.C., ela desempenha papéis importantes em diversas organizações, incluindo a Asociación Argentina de Justicia Constitucional e o Instituto Iberamericano de Compliance. Reconhecida por seu notório saber jurídico, recebeu várias homenagens, incluindo o título de & quot; Comendadora & quot; e prêmios como a Cruz Vermelha do Reconhecimento do Mérito Jurídico. Como membro imortal da cadeira 51 da Academia Internacional de Letras Jurídicas, ela é uma figura de destaque tanto no Brasil, contando com uma equipe altamente especializada para apoiar suas atividades no consultivo e contencioso empresarial. Artigo: (Internacionalização de sua empresa nos Estados Unidos) Em apresentação a Investidores (abril, 2026), a Hapvida destacou que: “Somos a maior operadora de saúde e odontologia da América Latina , com 15,8 milhões de beneficiários e mais de 80 anos de experiência no setor, movidos por um propósito claro de oferecer saúde de qualidade de forma acessível”. Será? Nos últimos anos, o compliance deixou de ocupar posição periférica na estrutura das sociedades empresárias para se tornar elemento central do discurso corporativo, especialmente nas sociedades anônimas sujeitas apuração do mercado de capitais. Códigos de ética, relatórios de sustentabilidade, políticas de integridade, transparência, ética e compromissos ESG (Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança)), passaram a compor o vocabulário institucional recorrente das companhias abertas (Sociedade Anônima). Entretanto, a sofisticação do discurso não é, por si só, prova de maturidade institucional. O caso Hapvida, amplamente noticiado pela imprensa econômica e analisado por reguladores, bancos e investidores, revela um fenômeno mais profundo e preocupante: o descolamento entre a narrativa formal de compliance e a prática concreta de governança e integridade empresarial. Tenho carreira consolidada e este artigo inaugura uma série dedicada a examinar tal fenômeno sob a perspectiva do direito empresarial, do compliance e da governança corporativa, partindo de uma premissa simples, porém frequentemente negligenciada: compliance não é um departamento, tampouco um relatório; é uma escolha estrutural refletida em decisões estratégicas reais, sem renunciar à integridade, na gestão de riscos e resultados. A crise enfrentada pela Hapvida não pode ser compreendida como evento isolado, contingencial ou meramente conjuntural. Trata-se de um sintoma estrutural de um modelo de crescimento agressivo, pressionado por expectativas de mercado, megafusões complexas e desafios regulatórios relevantes, em que a coerência entre decisão estratégica, comunicação ao mercado e tratamento ético dos parceiros (prestadores de serviços), foi, progressivamente, tensionada. Do ponto de vista jurídico, a questão central não reside apenas na legalidade estrita das condutas, mas na observância do dever de boafé objetiva, do dever de confiança dos administradores e da integridade informacional perante o mercado e os parceiros contratuais. A confiança, fundamento essencial das relações empresariais e do próprio mercado de capitais, não se preserva apenas com cumprimento formal de normas, mas com coerência entre discurso institucional e prática negocial. Esse descompasso produz efeitos que transcendem o investidor: atinge fornecedores, prestadores de serviços, empresas médias e familiares que orbitam economicamente grandes grupos e que, em contextos de crise, tornamse os primeiros absorvedores do risco sistêmico. Tratase de uma externalização silenciosa do risco corporativo, incompatível com uma concepção madura de compliance. Ao longo desta série, dos artigos que irei publicar, analisaremos o caso Hapvida não com viés personalista ou acusatório, mas como estudo de caso paradigmático, apto a provocar reflexão crítica sobre os limites do compliance declaratório, os riscos da governança orientada exclusivamente pelo curto prazo e a urgência de resgatar a integridade como eixo estrutural das sociedades anônimas brasileiras. O alerta é silencioso, mas inequívoco: quando o compliance deixa de ser valor e passa a ser apenas narrativa, a crise deixa de ser possibilidade e passa a ser inevitabilidade.

Natálya Assunção -  Advogada com mais de 14 anos de experiência, especializada em Direito Empresarial, Cível e, principalmente, Direito Ambiental. Possui pós-graduação em Direito Ambiental e Urbanístico pela PUC Minas e atuação consolidada na consultoria e assessoria jurídica nas áreas empresarial e ambiental. Membro da Comissão Estadual de Direito Ambiental da OAB/ES. Membro Consultora da Comissão Nacional do CFOAB. Juíza do Tribunal de Ética e Disciplina da OAB/ES. Coordenadora e Professora do Curso de Direito da Doctum Serra. ARTIGO: Soft Skills e Bem-Estar como Fundamentos da Advocacia Contemporânea Fundamentos da Advocacia Contemporânea. O ingresso na advocacia costuma ser acompanhado de grandes expectativas, mas também de inseguranças e desafios que nem sempre são discutidos durante a formação acadêmica. Para a jovem advocacia, o domínio técnico do Direito continua sendo fundamental, mas já não se mostra suficiente para garantir uma atuação profissional consistente, ética e sustentável. Nesse contexto, as chamadas habilidades não técnicas, conhecidas como soft skills, assim como a atenção ao bem-estar profissional, assumem papel cada vez mais relevante desde os primeiros passos da carreira. A prática da advocacia exige muito mais do que conhecimento jurídico. Saber comunicar-se com clareza, ouvir o cliente com atenção, administrar conflitos, lidar com frustrações e organizar a própria rotina são competências que impactam diretamente a qualidade do trabalho desenvolvido. Para quem está começando, essas habilidades se mostram ainda mais importantes, pois auxiliam na construção da confiança profissional, no relacionamento com colegas mais experientes e na gestão das expectativas do cliente, que muitas vezes deposita no advogado iniciante uma carga emocional significativa. Ao mesmo tempo, a jovem advocacia enfrenta uma realidade marcada por cobrança intensa, instabilidade financeira inicial, excesso de tarefas e dificuldade de estabelecer limites entre vida pessoal e profissional. O medo de errar, a pressão por resultados e a comparação constante com outros profissionais podem gerar desgaste emocional e sensação de inadequação. Ignorar esses aspectos não fortalece a carreira; ao contrário, pode comprometer o desempenho e a permanência saudável na profissão. Desenvolver inteligência emocional, aprender a gerir o tempo e reconhecer os próprios limites são atitudes que contribuem para uma atuação mais segura e responsável. Cuidar do bem-estar não significa reduzir o comprometimento com o trabalho, mas compreender que a advocacia é uma carreira de longo prazo, que exige constância, equilíbrio e clareza de propósito. Um profissional emocionalmente sobrecarregado tende a ter dificuldades na tomada de decisões, na comunicação com o cliente e na condução adequada dos casos. Além disso, clientes valorizam cada vez mais advogados que demonstrem empatia, clareza e disponibilidade para explicar o problema jurídico de forma compreensível. Para a jovem advocacia, investir no desenvolvimento dessas habilidades favorece a construção de relações profissionais mais sólidas e contribui para uma reputação baseada não apenas no conhecimento técnico, mas também na postura ética e humana. É importante que o início da carreira não seja marcado apenas pela busca incessante por produtividade, mas também pela construção de uma prática jurídica consciente e sustentável. Instituições de ensino, entidades de classe e escritórios têm papel relevante nesse processo, mas o advogado iniciante também precisa assumir protagonismo no desenvolvimento de competências emocionais e na adoção de hábitos que preservem sua saúde física e mental. Assim, refletir sobre soft skills e bem-estar profissional desde o início da trajetória não é um luxo ou um tema secundário, mas uma necessidade concreta para quem deseja exercer a advocacia com qualidade, responsabilidade e equilíbrio ao longo do tempo. Referências bibliográficas: GONÇALVES, Marcus Vinicius Furtado Coêlho. Ética e advocacia. Brasília: Conselho Federal da OAB, 2019. RODRIGUES, Horácio Wanderlei. Ensino jurídico e formação profissional do advogado. Florianópolis: Fundação Boiteux, 2018. THOMSON REUTERS. Desafios contemporâneos da advocacia. São Paulo, 2024. Disponível em: https://www.thomsonreuters.com.br. Acesso em: 22 jan. 2026.

Natálya Assunção -  Advogada com mais de 14 anos de experiência, especializada em Direito Empresarial, Cível e, principalmente, Direito Ambiental. Possui pós-graduação em Direito Ambiental e Urbanístico pela PUC Minas e atuação consolidada na consultoria e assessoria jurídica nas áreas empresarial e ambiental. Membro da Comissão Estadual de Direito Ambiental da OAB/ES. Membro Consultora da Comissão Nacional do CFOAB. Juíza do Tribunal de Ética e Disciplina da OAB/ES. Coordenadora e Professora do Curso de Direito da Doctum Serra. ARTIGO: Especialização Jurídica e Nichos Emergentes: Caminhos Reais para uma Advocacia Sustentável A advocacia atravessa um período de profundas transformações, marcado por um mercado cada vez mais competitivo, clientes mais informados e demandas jurídicas cada vez mais complexas. Nesse cenário, a especialização e a atuação em nichos emergentes deixaram de ser apenas uma escolha estratégica para se tornarem, na prática, um caminho quase inevitável para a construção de uma advocacia sustentável e relevante. A figura do advogado generalista, embora ainda existente, encontra hoje maiores dificuldades para se posicionar, especialmente diante da crescente complexidade normativa e da segmentação das necessidades dos clientes. A especialização surge como resposta direta a esse novo contexto. À medida que setores econômicos se tornam mais regulados, tecnológicos e interconectados, cresce a procura por profissionais que compreendam não apenas a legislação aplicável, mas também a lógica do mercado atendido, seus riscos, suas oportunidades e suas particularidades operacionais. Áreas como Direito Digital, proteção de dados pessoais, compliance, governança corporativa, ESG, Direito Ambiental estratégico, regulação de startups, energia e agronegócio jurídico exemplificam nichos que se consolidaram justamente pela incapacidade de uma atuação genérica oferecer respostas eficientes. Atuar em um nicho não significa restringir oportunidades, mas, ao contrário, qualificar a prestação do serviço jurídico. O advogado especializado passa a ser percebido como parceiro estratégico do cliente, contribuindo de forma preventiva, orientando decisões e reduzindo riscos antes que eles se transformem em litígios. Essa atuação consultiva fortalece vínculos, amplia a confiança e agrega valor ao trabalho jurídico, deslocando o foco da mera resolução de conflitos para a construção de soluções. Outro aspecto relevante da especialização está relacionado à construção de autoridade profissional. Em um ambiente cada vez mais digital, no qual a informação circula rapidamente, o advogado que domina um tema específico consegue comunicar-se com mais clareza, produzir conteúdo técnico qualificado e dialogar com seu público de forma ética e responsável. Isso contribui para o fortalecimento da reputação profissional e para um posicionamento mais coerente com os limites impostos pelo Estatuto da Advocacia e pelo Código de Ética da OAB. É importante destacar que a especialização não se resume à obtenção de títulos acadêmicos ou certificados, embora eles tenham seu valor. Trata-se de um processo contínuo, que exige atualização permanente, leitura crítica das mudanças legislativas e regulatórias, compreensão interdisciplinar e sensibilidade para as transformações sociais e econômicas. O advogado especializado precisa estar atento às tendências, às novas formas de organização do trabalho jurídico e às expectativas de um cliente que busca soluções práticas, seguras e alinhadas à realidade do seu negócio. Diante disso, a escolha consciente de um nicho de atuação deve ser encarada como uma decisão estratégica de carreira. Especializar-se não significa fechar portas, mas abrir caminhos mais sólidos, coerentes e sustentáveis dentro de um mercado jurídico em constante transformação. A advocacia do futuro tende a valorizar cada vez mais o conhecimento aprofundado, a visão estratégica e a capacidade de adaptação, atributos que encontram na especialização seu principal alicerce. Referências bibliográficas: BARROSO, Luís Roberto. O Direito na era digital. Rio de Janeiro: Forense, 2021. MARTINS, Ives Gandra da Silva. A evolução da advocacia e os novos desafios profissionais. São Paulo: Revista dos Tribunais, 2020. THOMSON REUTERS. Tendências do mercado jurídico: especialização e novos nichos. São Paulo, 2024. Disponível em: https://www.thomsonreuters.com.br. Acesso em: 22 jan. 2026.

COLUNA DIREITO EMPRESARIAL. Drª.Rose Giacomin, advogada renomada com vasta experiência e inúmeras contribuições na área jurídica. Com uma carreira consolidada, ela auxilia empresários na perpetuação de seus negócios jurídicos, compartilhando seu conhecimento por meio de artigos, palestras e atuação como professora. Além de sua atuação social, presidindo instituições como o Instituto IBC, o Instituto Empresa Familiar e a Federación Iberamericana de Abogados A.C., ela desempenha papéis importantes em diversas organizações, incluindo a Asociación Argentina de Justicia Constitucional e o Instituto Iberamericano de Compliance. Reconhecida por seu notório saber jurídico, recebeu várias homenagens, incluindo o título de & quot; Comendadora & quot; e prêmios como a Cruz Vermelha do Reconhecimento do Mérito Jurídico. Como membro imortal da cadeira 51 da Academia Internacional de Letras Jurídicas, ela é uma figura de destaque tanto no Brasil, contando com uma equipe altamente especializada para apoiar suas atividades no consultivo e contencioso empresarial. Artigo: (Internacionalização de sua empresa nos Estados Unidos) A SB 7016 da Flórida trata de temas fundamentais para a atuação de profissionais estrangeiros no estado, especialmente na área de saúde. A proposta facilita o processo de obtenção de licenças profissionais, agilizando a entrada de talentos qualificados no mercado local. A recente legislação da Flórida, SB 7016 2, assinada pelo governador, simplifica o processo de licenciamento para vários profissionais da área de saúde, formados internacionalmente. A lei abrange médicos, enfermeiros, farmacêuticos, fisioterapeutas, dentistas, terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos e outros profissionais da área. Facilitando a integração de especialistas estrangeiros no mercado de trabalho da Flórida, respondendo à crescente demanda por serviços de saúde. O processo de internacionalização de profissionais para os Estados Unidos, especialmente à luz dessa legislação, é uma jornada complexa que demanda uma análise estratégica das particularidades do mercado americano. Minha experiência no campo jurídico nacional me permitiu observar que a imigração e a internacionalização de profissionais vão muito além da simples adaptação de produtos e serviços. Essa medida facilita a obtenção de licenças profissionais para atuar na Flórida, preenchendo lacunas no sistema de saúde, uma vez que há uma evidente escassez de enfermeiros amplamente divulgada nos meios de comunicação nos EUA. Profissionais como médicos, enfermeiros, fisioterapeutas e terapeutas ocupacionais podem agora aproveitar essa flexibilização nas regras de licenciamento, permitindo que mais profissionais estrangeiros contribuam para o atendimento à população da Flórida. Além dos acupunturistas; optometristas; farmacêuticos; dentistas; parteiras; fonoaudiólogos e fonoaudiólogos; administradores de lares de idosos; terapia ocupacional; terapeutas respiratórios; nutricionista; praticantes de órteses, próteses ou pedórtias; eletrologistas; pessoal de laboratório clínico; físicos médicos; conselheiros genéticos; oculistas; fisioterapeutas; psicólogos e psicólogos escolares; assistentes sociais clínicos, terapeutas matrimoniais e familiares e conselheiros de saúde mental. Essa análise reflete a importância de se atuar com direito internacional comparado, com responsabilidade. Nesta esteira, realizei imersão em Orlando e validamos aliança com o escritório Bogin, Munns & Munns. Caminho ao lado do Carlos Porfírio Júnior (Business & Immigration), assegurando que o processo de internacionalização ocorra de forma eficiente e em conformidade com as exigências na Flórida. O Carlos Porfirio também é brasileiro e se tornou um grande amigo. Ele ressalta que, antes de imigrar para os Estados Unidos da América (EUA), quando fazia apenas viagens de turismo e compras, começou a perceber não apenas o poder de compra e a economia forte, mas também a robustez da segurança jurídica nas relações comerciais norte-americanas. Essa observação foi fundamental ao considerar o processo de internacionalização e a busca por novas oportunidades. “Ao dar o start no meu empreendimento individual, imigrando para Flórida, observei a crescente demanda da comunidade Brasileira em várias áreas, como: alimentação, educação, saúde, direito imigratório, finanças entre outros. Percebi também, que estava bem posicionado para compartilhar minha experiência imigratória com os meus conterrâneos, como também ajudá-los em seus empreendimentos.” Além disso, compartilhamos o entendimento de que a segurança pública nos EUA, é marcada pela sensação de tranquilidade no cotidiano e pela menor preocupação com a proteção pessoal, reforçando a nossa visão sobre o ambiente propício para o desenvolvimento pessoal e profissional. Essa combinação de fatores – uma economia sólida, segurança jurídica e pública – cria um cenário favorável para profissionais estrangeiros que, possuem interesse em se estabelecer nos EUA, especialmente no contexto de legislações mais favoráveis como a SB 7016. Para os profissionais estrangeiros que desejam se estabelecer nos EUA, é essencial entender não só os requisitos específicos de cada estado, mas também a forma como as leis federais e estaduais interagem. A compreensão das particularidades do sistema jurídico americano pode facilitar a navegação por processos burocráticos e garantir uma integração mais eficiente ao mercado de trabalho local. Confira a lei na íntegra pelo site do Senado: https://www.flsenate.gov/Session/Bill/2024/975/?Tab=BillText

Natálya Assunção -  Advogada com mais de 14 anos de experiência, especializada em Direito Empresarial, Cível e, principalmente, Direito Ambiental. Possui um forte compromisso com a advocacia e educação, tendo ocupado cargos de liderança na Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/ES e CFOAB), além de atuar como Coordenadora e Professora de Curso de Graduação em Direito. A transformação do mercado jurídico em 2025 está sendo impulsionada por uma série de inovações que desafiam os modelos tradicionais de atuação na advocacia. Essas mudanças são impulsionadas pela necessidade de adaptação às novas demandas dos clientes, pela busca por eficiência operacional e pela crescente competição no setor. Escritórios de advocacia estão se afastando das estruturas convencionais e explorando novas formas de operar, visando atender às expectativas de um mercado em constante evolução. Um dos modelos emergentes é a advocacia colaborativa, na qual escritórios menores se unem para compartilhar recursos e expertise, criando uma rede de colaboração que amplia sua capacidade de atendimento e alcance no mercado. Essa abordagem permite que profissionais com especializações distintas trabalhem juntos, oferecendo soluções mais completas e integradas aos clientes. Além disso, a colaboração entre escritórios pode resultar em uma gestão mais eficiente de custos e na possibilidade de atender a uma gama mais ampla de clientes. Outro modelo que tem ganhado destaque é o de assinatura jurídica, no qual os clientes pagam uma taxa fixa mensal para ter acesso a serviços jurídicos contínuos. Esse modelo proporciona previsibilidade financeira tanto para os clientes quanto para os escritórios, além de fortalecer o relacionamento entre as partes. A adoção desse modelo requer uma mudança na forma como os serviços são oferecidos, passando de uma abordagem reativa para uma postura mais proativa na gestão das necessidades jurídicas dos clientes. As legaltechs e startups jurídicas também estão desempenhando um papel fundamental na transformação do mercado jurídico. Essas empresas utilizam tecnologia para inovar e otimizar processos jurídicos, oferecendo soluções que vão desde a automação de tarefas repetitivas até o desenvolvimento de plataformas que conectam advogados a clientes. Além disso, os marketplaces jurídicos estão facilitando o acesso a serviços especializados, conectando profissionais do Direito, escritórios de advocacia, departamentos jurídicos e clientes. Essas plataformas digitais permitem que contratantes publiquem demandas específicas e que advogados se candidatem para executá-las, ampliando as oportunidades de trabalho e tornando os serviços jurídicos mais acessíveis. A adoção desses novos modelos de negócios exige dos profissionais do Direito uma postura mais flexível e adaptativa. É necessário investir em tecnologia, desenvolver competências em gestão e marketing, e estar atento às mudanças nas expectativas dos clientes. Os escritórios que conseguirem integrar essas inovações em suas práticas estarão melhor posicionados para enfrentar os desafios do mercado jurídico contemporâneo e oferecer serviços de maior valor agregado aos seus clientes. Referências bibliográficas: THOMSON REUTERS. Novos modelos de negócios no mercado jurídico*. 2 jan. 2025. Disponível em: [ https://www.thomsonreuters.com.br/pt/juridico/blog/tendencias- mercado-juridico- 2025.html]( https://www.thomsonreuters.com.br/pt/juridico/blog/tendencias-mercado- juridico-2025.html ). Acesso em: 13 out. 2025. MARKETPLACE JURÍDICO. Marketplace Jurídico. Disponível em: [ https://pt.wikipedia.org/wiki/Marketplace_Jur%C3%ADdico](https://pt.wikipedia.org/ wiki/Marketplace_Jur%C3%ADdico). Acesso em: 13 out. 2025.

Natálya Assunção - Advogada com mais de 14 anos de experiência, especializada em Direito Empresarial, Cível e, principalmente, Direito Ambiental. Possui um forte compromisso com a advocacia e educação, tendo ocupado cargos de liderança na Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/ES e CFOAB), além de atuar como Coordenadora e Professora de Curso de Graduação em Direito. A transformação do mercado jurídico em 2025 está sendo impulsionada por uma série de inovações que desafiam os modelos tradicionais de atuação na advocacia. Essas mudanças são impulsionadas pela necessidade de adaptação às novas demandas dos clientes, pela busca por eficiência operacional e pela crescente competição no setor. Escritórios de advocacia estão se afastando das estruturas convencionais e explorando novas formas de operar, visando atender às expectativas de um mercado em constante evolução. Um dos modelos emergentes é a advocacia colaborativa, na qual escritórios menores se unem para compartilhar recursos e expertise, criando uma rede de colaboração que amplia sua capacidade de atendimento e alcance no mercado. Essa abordagem permite que profissionais com especializações distintas trabalhem juntos, oferecendo soluções mais completas e integradas aos clientes. Além disso, a colaboração entre escritórios pode resultar em uma gestão mais eficiente de custos e na possibilidade de atender a uma gama mais ampla de clientes. Outro modelo que tem ganhado destaque é o de assinatura jurídica, no qual os clientes pagam uma taxa fixa mensal para ter acesso a serviços jurídicos contínuos. Esse modelo proporciona previsibilidade financeira tanto para os clientes quanto para os escritórios, além de fortalecer o relacionamento entre as partes. A adoção desse modelo requer uma mudança na forma como os serviços são oferecidos, passando de uma abordagem reativa para uma postura mais proativa na gestão das necessidades jurídicas dos clientes. As legaltechs e startups jurídicas também estão desempenhando um papel fundamental na transformação do mercado jurídico. Essas empresas utilizam tecnologia para inovar e otimizar processos jurídicos, oferecendo soluções que vão desde a automação de tarefas repetitivas até o desenvolvimento de plataformas que conectam advogados a clientes. Além disso, os marketplaces jurídicos estão facilitando o acesso a serviços especializados, conectando profissionais do Direito, escritórios de advocacia, departamentos jurídicos e clientes. Essas plataformas digitais permitem que contratantes publiquem demandas específicas e que advogados se candidatem para executá-las, ampliando as oportunidades de trabalho e tornando os serviços jurídicos mais acessíveis. A adoção desses novos modelos de negócios exige dos profissionais do Direito uma postura mais flexível e adaptativa. É necessário investir em tecnologia, desenvolver competências em gestão e marketing, e estar atento às mudanças nas expectativas dos clientes. Os escritórios que conseguirem integrar essas inovações em suas práticas estarão melhor posicionados para enfrentar os desafios do mercado jurídico contemporâneo e oferecer serviços de maior valor agregado aos seus clientes. Referências bibliográficas: THOMSON REUTERS. Novos modelos de negócios no mercado jurídico*. 2 jan. 2025. Disponível em: [ https://www.thomsonreuters.com.br/pt/juridico/blog/tendencias- mercado-juridico- 2025.html]( https://www.thomsonreuters.com.br/pt/juridico/blog/tendencias-mercado- juridico-2025.html). Acesso em: 13 out. 2025. MARKETPLACE JURÍDICO. Marketplace Jurídico. Disponível em: [ https://pt.wikipedia.org/wiki/Marketplace_Jur%C3%ADdico](https://pt.wikipedia.org/ wiki/Marketplace_Jur%C3%ADdico) . Acesso em: 13 out. 2025.

Coluna: Advocacia na prática . Natálya Assunção - Advogada com mais de 14 anos de experiência, especializada em Direito Empresarial, Cível e, principalmente, Direito Ambiental. Possui um forte compromisso com a advocacia e educação, tendo ocupado cargos de liderança na Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/ES e CFOAB), além de atuar como Coordenadora e Professora de Curso de Graduação. Plavra-chave: Desafios e Estratégias para Advogados Iniciantes O mercado jurídico brasileiro, com mais de 1,3 milhão de advogados registrados, apresenta-se como um dos mais saturados do mundo. Esse cenário impõe desafios significativos para os advogados iniciantes, que precisam não apenas dominar o conhecimento técnico, mas também desenvolver habilidades estratégicas para se destacar em meio à concorrência acirrada. 1. Saturação do Mercado: Uma Realidade Desafiadora Com a proliferação de faculdades de Direito e a consequente formação de um grande número de bacharéis, o mercado tornou-se altamente competitivo. Estudos indicam que muitos advogados enfrentam dificuldades financeiras, com rendimentos abaixo da média nacional, evidenciando uma concentração de renda na profissão. Além disso, a concorrência desleal, caracterizada por práticas como oferecimento de serviços gratuitos ou a preços irregulares, compromete a sustentabilidade financeira dos profissionais e desvaloriza a advocacia como um todo. 2. Estratégias para Superar a Saturação Apesar dos desafios, existem estratégias eficazes para advogados iniciantes se destacarem: a) Especialização e Nichos de Mercado Focar em áreas específicas do Direito permite ao advogado construir autoridade e oferecer serviços diferenciados, atendendo a demandas específicas e reduzindo a concorrência direta. A especialização também facilita a construção de uma rede de contatos sólida e a fidelização de clientes. b) Marketing Jurídico Ético Utilizar estratégias de marketing digital, como presença em redes sociais, produção de conteúdo relevante e otimização de sites (SEO), pode aumentar a visibilidade e atrair clientes. É fundamental que essas ações respeitem as normas éticas da profissão, conforme estabelecido pelo Provimento nº 205/2021 da OAB. c) Investimento em Tecnologia A adoção de ferramentas tecnológicas, como softwares de gestão jurídica e plataformas de automação, pode aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e melhorar o atendimento ao cliente. O uso de tecnologias como chatbots e plataformas de videoconferência também facilita a comunicação com os clientes e amplia o alcance dos serviços prestados. d) Networking e Parcerias Participar de eventos, associações e grupos de discussão permite ao advogado ampliar sua rede de contatos, trocar experiências e estabelecer parcerias estratégicas que podem gerar novas oportunidades de negócios. O networking eficaz é essencial para a construção de uma carreira sólida e para a captação de clientes. e) Gestão Financeira Eficiente Manter um controle rigoroso das finanças do escritório, estabelecer políticas de precificação claras e buscar fontes alternativas de receita, como consultorias e palestras, contribui para a sustentabilidade financeira. A gestão eficiente dos recursos permite ao advogado investir em sua formação contínua e na expansão de seus serviços. 3. Conclusão A saturação do mercado jurídico representa um desafio significativo para os advogados iniciantes, mas também impulsiona a inovação e a busca por diferenciação. Ao adotar estratégias de especialização, marketing ético, uso de tecnologia, networking e gestão financeira, é possível não apenas sobreviver, mas prosperar nesse ambiente competitivo. A chave está em transformar desafios em oportunidades, mantendo sempre o compromisso com a ética e a qualidade dos serviços prestados. Referências  ALVIM, Teresa Arruda. Profissionais experientes dão dicas para advogados iniciantes. Migalhas, 9 ago. 2024. Disponível em: https://www.migalhas.com.br/quentes/412924/profissionais-experientes-dao- dicas-para-advogados-iniciantes. Acesso em: 25 ago. 2025.  LIMA, José. Desafios do jovem advogado recém-formado. Blog MeuCurso, 5 mai. 2025. Disponível em: https://blog.meucurso.com.br/desafios-jovem- advogado/. Acesso em: 25 ago. 2025.  OLIVEIRA, Antonio Cláudio Mariz de. Profissionais experientes dão dicas para advogados iniciantes. Migalhas, 9 ago. 2024. Disponível em: https://www.migalhas.com.br/quentes/412924/profissionais-experientes-dao- dicas-para-advogados-iniciantes. Acesso em: 25 ago. 2025.  PINTO, Lívia Madeira; CAMPELO, Lorena Miranda de Sá. Prerrogativas éticas e início da advocacia: os desafios e limites éticos no princípio da carreira da jovem advocacia. Revista Eletrônica da OAB/RJ, dez. 2024. Disponível em: https://revistaeletronica.oabrj.org.br/wp- content/uploads/2024/12/PRERROGATIVAS-%C3%89TICAS-E- IN%C3%8DCIO-DA-ADVOCACIA-Os-desafios-e-limites-%C3%A9ticos-no- princ%C3%ADpio-da-carreira-da-jovem-advocacia-LIVIA-MADEIRA-PINTO- e-LORENA-MIRANDA-DE-S%C3%81-CAMPELO-1.pdf. Acesso em: 25 ago. 2025.  SOUSA, Marcos. Quais são os desafios iniciais da carreira de advogado?. MyCW, 3 abr. 2021. Disponível em: https://mycw.com.br/quais-sao-os-desafios- iniciais-da-carreira-de-advogado/. Acesso em: 25 ago. 2025.

Coluna: Advocacia na prática . Natálya Assunção - Advogada com mais de 14 anos de experiência, especializada em Direito Empresarial, Cível e, principalmente, Direito Ambiental. Possui um forte compromisso com a advocacia e educação, tendo ocupado cargos de liderança na Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/ES e CFOAB), além de atuar como Coordenadora e Professora de Curso de Graduação. Plavra-chave: Desafios do advogado iniciante Iniciar a carreira na advocacia é um desafio que exige não apenas conhecimento técnico, mas também habilidades práticas, resiliência e capacidade de adaptação. Os advogados iniciantes enfrentam uma série de obstáculos que podem parecer intransponíveis, mas com a abordagem certa, é possível superá-los e construir uma carreira sólida e bem-sucedida. 1. Transição da Teoria para a Prática A graduação em Direito oferece uma base teórica essencial, mas a aplicação desse conhecimento na prática jurídica é um dos maiores desafios enfrentados pelos advogados iniciantes. A falta de experiência em situações reais pode gerar insegurança e hesitação na tomada de decisões. Como superar: Participar de cursos e workshops focados em casos práticos, buscar mentoria com profissionais experientes e engajar-se em estágios ou projetos que proporcionem experiência prática são estratégias eficazes para desenvolver habilidades práticas e ganhar confiança. 2. Construção de Credibilidade e Captação de Clientes Estabelecer-se como uma autoridade no meio jurídico e conquistar uma carteira de clientes são tarefas desafiadoras para quem está começando. Muitos advogados enfrentam resistência de clientes em potencial devido à falta de experiência percebida. Como superar: Investir em marketing jurídico ético, como a produção de conteúdo relevante em blogs e redes sociais, participar de eventos e seminários para ampliar o networking, e oferecer palestras ou consultorias gratuitas para ganhar visibilidade são estratégias eficazes para construir credibilidade e atrair clientes. 3. Gestão de Escritório e Aspectos Administrativos A administração de um escritório envolve mais do que a prática jurídica; requer habilidades em gestão financeira, organização e uso de tecnologias. Muitos advogados iniciantes enfrentam dificuldades em lidar com as demandas administrativas do dia a dia. Como superar: Utilizar softwares de gestão jurídica para otimizar processos, estabelecer rotinas administrativas claras e eficientes, e investir em cursos de gestão e empreendedorismo jurídico são passos importantes para melhorar a eficiência e organização do escritório. 4. Precificação de Serviços e Sustentabilidade Financeira Determinar o valor adequado pelos serviços prestados e manter a saúde financeira do escritório são preocupações constantes. A demora no retorno financeiro é um desafio significativo, já que os processos jurídicos podem levar meses para serem concluídos. Como superar: Estudar a tabela de honorários da OAB como referência, analisar o mercado e a complexidade dos casos para definir preços justos, e manter um controle rigoroso do fluxo de caixa e despesas são práticas essenciais para garantir a sustentabilidade financeira do escritório. 5. Concorrência e Saturação do Mercado O mercado jurídico é altamente competitivo, com um grande número de profissionais disputando uma clientela limitada. A concorrência acirrada pode tornar difícil para advogados iniciantes se destacarem. Como superar: Focar em nichos específicos de atuação, oferecer serviços personalizados e de alta qualidade, e construir uma marca pessoal forte são estratégias eficazes para se diferenciar e atrair clientes. Conclusão Os desafios enfrentados pelos advogados iniciantes são significativos, mas não intransponíveis. Com dedicação, aprendizado contínuo e estratégias bem definidas, é possível superar os obstáculos e construir uma carreira sólida na advocacia. A chave para o sucesso está na capacidade de adaptação, na busca constante por aprimoramento e na construção de relacionamentos profissionais sólidos e éticos. Referências  ALVIM, Teresa Arruda. Profissionais experientes dão dicas para advogados iniciantes. Migalhas, 9 ago. 2024. Disponível em: https://www.migalhas.com.br/quentes/412924/profissionais-experientes-dao- dicas-para-advogados-iniciantes. Acesso em: 25 ago. 2025.  LIMA, José. Desafios do jovem advogado recém-formado. Blog MeuCurso, 5 mai. 2025. Disponível em: https://blog.meucurso.com.br/desafios-jovem- advogado/. Acesso em: 25 ago. 2025.  OLIVEIRA, Antonio Cláudio Mariz de. Profissionais experientes dão dicas para advogados iniciantes. Migalhas, 9 ago. 2024. Disponível em: https://www.migalhas.com.br/quentes/412924/profissionais-experientes-dao- dicas-para-advogados-iniciantes. Acesso em: 25 ago. 2025.  PINTO, Lívia Madeira; CAMPELO, Lorena Miranda de Sá. Prerrogativas éticas e início da advocacia: os desafios e limites éticos no princípio da carreira da jovem advocacia. Revista Eletrônica da OAB/RJ, dez. 2024. Disponível em: https://revistaeletronica.oabrj.org.br/wp- content/uploads/2024/12/PRERROGATIVAS-%C3%89TICAS-E- IN%C3%8DCIO-DA-ADVOCACIA-Os-desafios-e-limites-%C3%A9ticos-no- princ%C3%ADpio-da-carreira-da-jovem-advocacia-LIVIA-MADEIRA-PINTO- e-LORENA-MIRANDA-DE-S%C3%81-CAMPELO-1.pdf. Acesso em: 25 ago. 2025.  SOUSA, Marcos. Quais são os desafios iniciais da carreira de advogado?. MyCW, 3 abr. 2021. Disponível em: https://mycw.com.br/quais-sao-os-desafios- iniciais-da-carreira-de-advogado/. Acesso em: 25 ago. 2025.

Site: www.jusatualiza.com.br A inovação tecnológica é um diferencial para advogados e escritórios de advocacia que almejam excelência na prestação de serviços. Com o software jurídico Jusatualiza  e seu sistema de gestão para advogados , a transformação digital se torna uma realidade que impacta positivamente a rotina administrativa, a produtividade e a captação de clientes. A solução proporciona uma centralização eficaz das informações e dos processos internos, tornando a gestão mais ágil e organizada. Ao integrar funcionalidades como agendamento automático, controle financeiro e relatórios precisos, o sistema facilita o planejamento estratégico e a tomada de decisões. Além disso, recursos de segurança como a assinatura digital e o blockchain garantem a conformidade legal e a integridade dos documentos, fortalecendo a credibilidade do escritório. Com essa tecnologia a favor da advocacia, os profissionais estão prontos para enfrentar os desafios do mercado moderno com inovação e eficiência.

Site: www.jusatualiza.com.br Para se destacar em um mercado jurídico cada vez mais competitivo, a modernização dos processos internos é indispensável. Com o software jurídico Jusatualiza  e seu sistema de gestão para advogados , é possível transformar a rotina do escritório, aumentando a eficiência e proporcionando um atendimento de alto nível. A solução oferece controle total sobre prazos, tarefas e finanças, através de uma plataforma que automatiza e centraliza as informações do escritório. Essa integração permite aos advogados gerenciar suas atividades com mais segurança e praticidade, reduzindo o tempo dedicado a processos burocráticos. Além disso, a utilização de ferramentas de assinatura digital e blockchain proporciona uma camada extra de segurança, garantindo a conformidade e a validade dos documentos. Dessa forma, investir nessa tecnologia é um passo estratégico para melhorar a competitividade, atrair novos clientes e consolidar a reputação do escritório no mercado jurídico.

Nas redes sociais e nos bastidores dos tribunais, circulam imagens chocantes captadas por câmeras de circuito interno de um prédio, que mostram o momento em que uma mulher, visivelmente abalada e com o rosto ensanguentado, deixa o apartamento do advogado João Neto. De acordo com informações da Operação Policial Litorânea Integrada (Oplit), o profissional foi preso em flagrante na noite desta segunda-feira (14) por suspeita de agredir a vítima, que chegou inclusive a ser encaminhada para atendimento hospitalar. O Registro dos Acontecimentos Os registros audiovisuais evidenciam detalhes perturbadores: a mulher sai do imóvel com seu rosto marcado por manchas de sangue, parada em frente à porta, enquanto o líquido escorre pelo corredor. Em sequência, é possível ver a vítima, já em estado de choque, se afastar lentamente e se abrigar próximo a uma parede do sétimo andar. Em um dos momentos mais tensos das imagens, João Neto se aproxima da mulher e utiliza um pano para tentar conter a possível hemorragia na região do pescoço. O gesto, porém, não convenceu a vítima, que, entre lágrimas, tenta se desvencilhar do contato. Outro trecho das filmagens agrava ainda mais a situação: o advogado conduz o pano até a boca da mulher, intensificando o clima de agressão. Ainda segundo os registros, durante o tumulto, uma terceira pessoa — dois homens — são vistos saindo do apartamento e limpando a o sangue da mulher, esposa do advogado João Neto. Repercussão e Ação das Autoridades Diante dos acontecimentos, moradores do edifício acionaram a polícia após ouvirem os gritos e ruídos decorrentes da briga. A rápida resposta das autoridades culminou na prisão de João Neto, que foi detido enquanto se deslocava em uma motocicleta nas proximidades da unidade de saúde, justamente no momento em que a vítima já recebia cuidados médicos. Posteriormente, o advogado foi encaminhado à Central de Flagrantes, onde permanece detido, e a vítima, que também compareceu à delegacia, registrou sua denúncia. Contexto e Implicações João Neto, conhecido nas redes sociais por suas declarações polêmicas e seu conteúdo controverso, tem acumulado considerável número de seguidores — quase 180 mil apenas no Instagram, onde se apresenta como advogado criminalista. Essa conduta, agora colocada em xeque pela grave acusação de agressão, coloca em discussão a imagem pública do profissional e a responsabilidade daqueles que, influentes nas redes, devem prezar pelo respeito e pela integridade nas relações humanas. Perspectivas e Expectativas Futuras O episódio, que já repercute amplamente nas mídias sociais e entre os seguidores do advogado, promete gerar debates intensos sobre ética, abuso de poder e a necessidade de rigor no tratamento dos direitos humanos. Enquanto as investigações prosseguem, a sociedade aguarda por esclarecimentos que possam ditar medidas preventivas para evitar a repetição de casos similares, ressaltando a importância de se garantir um ambiente de segurança e justiça para todos. Este caso serve como um alerta para que a justiça examine de forma criteriosa não apenas os atos isolados, mas também o contexto das relações entre indivíduos em ambientes onde a influência das mídias sociais pode, de maneira preocupante, mascarar comportamentos que desrespeitam a dignidade humana.

Site: www.jusatualiza.com.br A integração digital tem sido um divisor de águas para os escritórios de advocacia. Ao adotar um software jurídico  com um sistema de gestão para advogados , como o oferecido pelo Jusatualiza, os profissionais do direito passam a contar com uma ferramenta completa que centraliza a administração dos processos e a comunicação interna. Essa plataforma digital promove a unificação de tarefas e prazos, permitindo que o escritório opere com maior agilidade e precisão. A integração de funcionalidades, como controle financeiro e relatórios gerenciais, oferece uma visão estratégica que auxilia na tomada de decisões fundamentadas e assertivas. Além disso, recursos modernos como assinatura digital e blockchain asseguram a validade e segurança dos documentos, fortalecendo a confiança dos clientes e parceiros. Com esse avanço tecnológico, os escritórios se posicionam de forma competitiva e inovadora, demonstrando um compromisso claro com a excelência e a eficiência na prática jurídica.